Juancheng Financial Holding Company的分支机构将渗透到该
最近,Juancheng Financial Holdings Company的分支机构专注于纪律检查和管理的基本责任和基本业务,并以“加强行政管理,不断变化的工作方式,避免风险并促进发展”作为主线。通过纠正工作风格,更改机制并改善系统,它为国有财产安全和企业稳定发展的学科造成了稳定的障碍。
工作风格的校正“拿着剑”,并针对效率问题。该公司的纪律检查部门已主动承担管理的责任,并导致“加深工作风格的建设和严格实施就业纪律”的特殊行动,重点是管理非法食品和饮酒,饮食,饮食,饮食和获取钥匙等工作风格问题,并为八个主要的B小型行为。包括项目投资,资金和融资服务在内的使用者,建立了“管理清单 +取消机制”的机制,负责的生物正在消失,无效,无效纠正的生物,无效的纠正犬,并立即立即纠正,立即纠正并立即纠正并立即纠正生物,并立即纠正并立即讨论和提高措施,并促进了良好的效率,并提高了效率的效率,并提供了良好的效率。
管理机制“构建矩阵”以激活效率和控制。为了打开政府的“神经终结”,该公司建立了一个涵盖内部员工和服务业务的“多合一”管理网络,并同时采用了四个主要的线索集合:随机卧底访问,现场访问,热线线和网络渠道。通过归一化研究,一种预防和控制机制”早期发现,提醒和早期更正“可以为潜在的违规和错误式工作等潜在问题建立,以解决芽的风险和隐藏风险,并继续创造一个干净,垂直的工作环境。
该机构的建设是“建在笼子里”的,并为制定合规性奠定了坚实的基础。该公司对学科的检查部门的释放达到了两个基本标准:“聆听和管理系统”和“违反法规和学科的责任制度”,阐明了管理和责任的过程,并为该学科的学科提供了“努力支持”。根据实际业务,鼓励所有部门和子公司改善10多个支持系统,例如公司管理,避免风险和控制,并准确地发布有关遵守基于业务的子公司的缺点的三个专业建议IES,用于机构水平的插头管理漏洞,并从机构层面建立牢固的漏洞,并建立稳固的漏洞水平,固定的机构水平,稳定的管理漏洞,以及固定的机构,“防火墙”,以实现以下金融业务运营。
下一步,Juancheng Financial Holdings Company的分支机构将继续加深敏锐的管理系统的建设,促进管理和业务的深层管理,并为高质量的业务发展提供有力的纪律保证。 (Chengdu Juancheng Financial Holdings Co,Ltd。)
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